造价师管理重点12

发表日期:2017-09-01   浏览次数    次
24. 工程项目目标控制的主要方法

网络计划法

网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法,在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。

S 曲线法

以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成的工程数量或造价,

3. 香蕉曲线法 上述步骤重复进行,从而使工程进度或工程造价得到有效控制。

香蕉曲线法的原理与S 曲线法的原理基本相同

4. 排列图法

排列图又叫主次因素分析图或帕累特(Pareto )图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。其中左边的纵坐标表示频数,右边的纵坐标表示频率,横坐标表示影响质量的各种因素。

累计频率在0~80%范围的,称为A 类因素,是主要因素;在80%~90%范围内的为B 类因素,是次要因素;在90%~100%范围内的为C 类因素,是一般因素。(ABC 分类法)

5. 因果分析图法 是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

6. 直方图法

可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析

7. 控制图法

前述排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法,控制图法就是一种典型的动态分析方法。




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